Archives de mars 2007
La valeur de l’exemple
Je relaie à travers ce post une interview de Jacques Bonjawo ancien de chez Microsoft, parue dans Le Messager et reprise par le site AllAfrica. Il parle de son parcours, des ses années Microsoft et des ses nouvelles ambitions. Quelques quotes et commentaires:
C’était, me semblait-il, une politique qui consistait plus à vendre les produits qu’à penser à un développement de ces pays
Il est possible d’allier humanisme et Business et je pense que Microsoft je fais assez bien.
Ce ne sont plus les ingénieurs ou les managers qui donnaient les orientations en terme de projets, de création des logiciels. C’étaient plus les responsables du marketing. J’ai d’ailleurs décrit Microsoft comme une “Marketing company”, c’est-à-dire une compagnie qui voudrait répondre à concurrence féroce des compagnies comme Google et autres.
Je ne suis pas sur Jacques, Microsoft reste quand même une boite de geeks où les gens sont créatifs cool, comme tu le dis de Bill et capables de créer des produits révolutionnaires. il est plus que normal de réduire le délai de mise à disposition des produits surtout sur Internet où tout n’est que Beta. Gardez les mêmes délais longs pour faire des produits “meilleurs” devient dangereux pour la survie de l’entreprise. Il faut être aussi rapide que les clients quittent à se planter de temps en temps.
Je n’ai pas le sentiment que nous développons une vraie politique de développement à partir des nouvelles technologies. Aujourd’hui, il n’y a pas de développement sans associer ces nouvelles technologies, c’est incontournable.
Si les décideurs pouvaient t’entendre
Je vous laisse lire l’interview dans son intégralité ici
